Некогда довелось мне читать доклад по материалам своих книг о лидерстве и умении ставить на место хамов.
В НЛП очень много техник, которые позволяют изменить состояние ДО или ПОСЛЕ проблемной ситуации. Но что делать, если СЕЙЧАС находишься в дискомфортном состоянии? Не завтра, не через год проработать ситуацию "чтобы она больше не была дискомфортной", а получить доступ к ресурсам ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС?
Часто спрашивают: – А когда закончить сбор информации?
Потому что понятно, что мета-модель классный инструмент, и именно поэтому разукрупнять можно до упора. А с моделью SCORE это делать можно просто бесконечно. Прошлое у человека большое, деталей там много и выяснять их можно долго. И ещё раз долго. Будущее тоже не маленькое, тем более многовариантное – с мета-моделью можно просто горы своротить. Так когда заканчивать?
Как уж повелось, начну с традиционного скучного вступления, позволю себе напомнить о том, что наш век - век научно-технического прогресса, что характерными для него стали интенсификация труда, большой объем потоков информации, высокий темп жизни и т.д. Все чаще живые встречи заменяются общением с помощью средств коммуникации. Не будем обсуждать, хорошо это или плохо. Этот курс - для тех, кто считает телефон своим основным орудием труда.
Один из вариантов описания коммуникации – это управление состояниями. Как своими, так и чужими. Вся коммуникация это просто путешествие по состояниям. И цель этого путешествия – получение нужного состояния. Правда, в нужной ситуации. Состояние согласия при ответе на вопрос "готовы ли вы прямо сейчас подписать наш договор". Или состояние сексуального возбуждения при взгляде на тебя. Или состояние спокойствия и уверенности при описании предполагаемого разговора с тёщей (свекровью). И так далее.
Прежде чем рассказать о том, как можно думать о внимании, несколько понятий.
Есть одна забавная особенность: то, что мы видим на 99% - работа мозга. Он достраивает то, что мы видим до некого целого на основе опыта. Вы смотрите на стул и знаете, что у него четыре ножки. Хотя может видите только две. Остальное – работа мозга. Он достроил кусочки того, что вы видите до такой штуки под названием "стул" на основе того, что вы видели до этого.
Эта часть статьи посвящена, как уже было сказано, калибровке, то есть определению той репрезентативной системы, в которой находится человек и субмодальностей данного конкретного опыта.
Перед самой моделью BAGEL давайте поймем несколько важных отправных точек:
Человек использует внутренние репрезентации чего-либо, если не имеет доступа к опыту в данный момент. То есть, он будет извлекать что-либо из памяти, только если этого нет здесь и сейчас.
То, какие цели мы ставим и что делаем определяется двумя границами. Одна – это граница физических возможностей. Другая – граница психологических представлений.
При рассказе возникает два вида связи:
1) Вербальная (словесная).
2) Невербальная, спонтанная, неосознаваемая.
Важнейшее умение рассказчика - способность определить, как много намеком он может сделать до того, как слушатель поймет, что сознательное решение к нему пришло подсознательно. При этом слушатель получает радость от того, что знает больше, чем думал сам.
Современная психология слишком теоретизирована, а авторы предлагают полезное.
При рассказе возникает два вида связи: