Подробнее о...
| Ассоциация и диссоциация |
Александр Любимов
Наша голова – это совершенно восхитительные инструмент. Если ей научиться пользоваться правильно можно делать очень интересные вещи. Подумайте на сколько это забавно – видеть себя со стороны. Мы все умеем делать это. Одни это делают чаще, другие реже. Вы можете прямо сейчас взглянуть на себя с потолка. А как вы выглядите, если смотреть с большого пальца вашей правой ноги? Темно? Ну, представьте что вы сидите на ботинке. Не правда ли забавно. А если посмотреть с расстояния метров в сто. Из-за окна. |
| Что такое рефрейминг? |
Что такое рефрейминг? Мы говорим человеку: "Посмотри, происходит такое-то внешнее явление и вызывает у тебя эту реакцию, и ты предполагаешь, что знаешь смысл происходящего. Но если ты подумаешь об этом иначе, - у тебя будет другая реакция". Способность думать о вещах разными способами создает широкий спектр понимания. Но ни один из этих способов, в действительности, не верен. Они попросту выражают разные стороны понимания некоторого человека. |
| Манипуляция личностью с помощью сдвига позиций восприятия |
Егор Булыгин
В предыдущей статье - Логические уровни психологического воздействия (если вы еще не читали ее, обязательно прочтите) мы говорили о логическом уровне идентичности (или личностного своеобразия) человека. Этот уровень, как вы помните, является одним из самых верхних (после уровня миссии), и, соответственно, самых влияющих. Изменения на уровне идентичности автоматически меняют ценности, цели, убеждения, способности, возможности, поведение и типичное (не путать с фактическим) окружение человека. |
| Подстройка от Цветкова |
Из книги "Тайные пружины человеческой психики", Эрнест Цветков.
МАГИЯ РИТМА Можете ли вы представить (или вспомнить), как танцуете с партнером, не обращая внимания ни на него, ни на мелодию? Если да, то вы очень ясно осознаете, что это не танец, а кошмар. Вместо того, чтобы пережить поток удовольствий, вы ввергаете себя в пучину мучений. И причина здесь заключается в том, что вы не подстроились к своему партнеру, не вошли с ним в единый резонансный ритм. Ваше с ним общение оказалось не конгруэнтно. |
| Референция и Мотивация |
Александр Любимов
Сам.
Человек с резко выраженной Внутренней Референцией будет сопротивляться любому чужому решению, даже если это решение в его пользу. Не нуждается в управлении со стороны. Может игнорировать внимания на желания и чувства других людей. Собирает информацию во внешнем мире, оценивает, но решает ориентируясь на себя. Сопротивляется, когда кто-либо говорит, что делать или решает за них. Сам себя мотивирует. |
| Управление эмоциями |
Александр Любимов
В 'западной' культуре считается, что управление эмоциями (да и чувствами вообще) дело весьма сложное и дается с большим трудом. |
| Речевые стратегии, они же способы манипуляций |
Способы в неявной форме подвести другого к нужной тебе цели, теме или реакции. Скрытая манипуляция то-есть. Основное условие применения- сначала подстроиться, а потом и речь толкать... 1. ТРЮИЗМ - обыкновенная истина. Используется часто для задания направления разговора или для входа в доверие. - Какая же сволочь этот Чубайс... - Класная погода, не правда ли... - Да разве на одну пенсию/стипендию/зарплату проживешь? |
| Пресубпозиции |
Александр Любимов
Язык – очень забавная штука. У него есть весьма интересные способы менять наше восприятие, ограничивать или расширять его. Так как любой язык намного меньше мира, который он призван описывать, когда мы говорим, мы очень многое просто подразумеваем. Например, в фразе: " У Петрова сбежал кот", – подразумевается, что существует некий Петров и у него есть кот. Сознание с тем, что стоит за фразой обычно не работает – оно более ориентировано на смысл самой фразы. |
| О страхе |
Страх - явление инстинктивное, следовательно неуправляемое. И страх может как помочь, так и помешать. Гораздо надежнее доверять в таких случаях разуму а инстинкту. Страх побудительная причина, а разум инструмент для достижения целей. Почему надо объединять/противопоставлять ворону и письменный стол? Немного ликбеза об страхе из книги проф.Е.В.Руденского "Основы психотехнологии общения менеджера", 1997. |
| Организация внимания |
Александр Любимов
Все началось с достаточно простой мысли – а как организовано внимание (чем бы оно ни было)? Если у человека есть такая вещь как ВНИМАНИЕ, то оно естественно должно иметь некую структуру и способ организации. Например, если ВНИМАНИЕ почему-то перескакивает с одного объекта на другой, то что-то происходит внутри. Наиболее вероятно это будет некий субмодальный сдвиг. Но могло быть и еще что-то... |
| Подробнее о субмодальностях |
Александр Любимов
Наш мозг поступает чрезвычайно хитро. Он разделяет субъективный опыт и объективный. Это означает, что ситуация, которая когда-то была для нас неприятной, через какое-то время может стать нейтральной, или, даже, приятной. И наоборот. |
| Намерение поведение значение |
Александр Любимов
Ко мне (и не только ко мне) часто подходят и спрашивают что-то вроде: - А почему меня не понимают? Чтобы не рассказывать всем одно и то же, я попробовал написать эту статью. Может, и тем, кто вопросы не задавал, тоже пригодится. |
| Подробнее о мета программах |
Александр Любимов
Мета-программы - это базовые фильтры восприятия человека, так сказать, сваи на которых держится его мировосприятие. Человеку, в связи с ограниченностью его сознания, постоянно приходится отфильтровывать 'лишнюю' информацию, чтобы справиться с остальной. И, естественно, при этом он что-то теряет, пропускает... Особенно важно это в общении - если вы попадаете в восприятие человека, он радуется и понимает вас, если нет - он раздражается и по большей части просто вас не понимает. |
| Якоря |
Александр Любимов
Вы все слышали о собаках Павлова. У которых на звонок текла слюна. Так вот, мы все гораздо большие собаки, чем собаки Павлова. Если для организации слюнотечения собаке требовалось порядка недели тяжелых тренировок, то человек обучается с первого раза. Если вы произведете какое-то выделенное действие в момент максимума переживания, то каждый раз, как вы будете повторять это действие, человек будет влетать в это состояние. |
| О доверии |
Александр Любимов
Если кратко... Качество коммуникации определяется уровнем доверия. Доверие можно разделить на две части: сознательную (1/6) и бессознательную (5/6). Сознательное доверие определяется тем, насколько хорошо вы человека знаете, а бессознательное – насколько он похож на вас, насколько он 'свой'. Качество общения преимущественно определяется уровнем бессознательного доверия. Доверие = Конгруэнтность + Подстройка. |
| Как устроено общение |
Александр Любимов Люди общаются всю жизнь. Общение начинается с того самого момента, когда специально обученный медицинский работник организует первый акт коммуникации с младенцем, крепко треснув его по попке, и заканчивая несколько виртуальным актом общения ближайших родственников и знакомых уже на похоронах. Наша жизнь состоит из общения, нравится ли нам это или нет. |
| Ресурсы Что это такое и где их взять |
Александр Любимов
Представьте: вы сейчас находитесь в пункте А и очень хотите попасть в пункт Б. Но на пути у вас какая-то штука очень мешает. Не удаётся вот так просто взять и перейти. Для того, чтобы эту штуку, которая мешает, одолеть нужен некий "волшебный пендель". Дополнительная энергия. Что-то, что даст дополнительную энергию. Короче, ресурс.
|
| Рефрейминг: техники россыпью |
Стас Уколов
Эта статья представляет собой развёрнутый вариант доклада на конференции "Достижения НЛП в России", проводившейся 1 ноября 1999 года (по окончании семинара Дэвида Гордона) в Московском центре НЛП. |
| Что такое Рефрейминг |
Рефрейминг есть отглагольное существительное от глагола реформировать, означающего "заново приспособить", "по новому формулировать". РЕФРЕЙМИНГ СОДЕРЖАНИЯ: ИЗМЕНЕНИЕ СМЫСЛА И КОНТЕКСТА |
| Рефрейминг Содержания |
Александр Любимов
Если тебе изменила жена, радуйся,
|
| Подробнее об убеждениях |
Александр Любимов
Итак, ограничивающее ли его убеждение или расширяющее может определить только сам человек. Убеждение нельзя рассматривать абстрактно, игнорируя человека, который ими пользуется и вырывая из контекста, из той ситуации в которой они работают. Потому что каждое убеждение выполняет определенную функцию – защищает, поддерживает, мотивирует. |
| Типы убеждений |
Р.Дилтс "Убеждения. Пyти к здоpовью и благополyчию"
1. Убеждение о причине - убеждение о том, что вызывает что. Что вызывает рак? Что заставляет человека творить? Что делает ваш бизнес успешным? Что заставляет вас курить? Что не дает вам похудеть? Ответ, который вы дадите, будет утверждением убеждения о причине. |
| Ограничивающие и расширяющие убеждения |
Александр Любимов
"Два вида боли известны людям: физическая и эмоциональная. В физическом мире вещей и объектов легко определить источник боли. Человек испытывает физическую боль, так как его ужалила пчела. Пчелы могут ужалить пять человек и все эти люди чувствовали бы боль. У них не было бы выбора. Когда мы испытываем эмоциональную боль, мы думаем что здесь та же связь между причиной и чувствами, что и при проявлении физической боли. |
| Что такое убеждения |
Александр Любимов
Наши убеждения оказывают огромное влияние на наше поведение. Принято считать, что если человек по-настоящему верит, что он может что-либо совершить, то обязательно это совершит. Но если он убежден в невозможности этого, никаких сил не достаточно, чтобы убедить его в обратном. |
| Эффективные стратегии |
Александр Любимов
Эффективная стратегия обучения.
Полное четкое представление (ВАК) результата. Применимость. 2. Эксперты. Ищутся люди, которые разбираются в данной области и могут ее оценить. И с них считываются критерии.
|
| Мотивация |
Мотивация – как много в этом звуке… Эта та штука, которая делает так, что люди ходят на работу, встают по утрам и делают покупки. При помощи мотивации человек может делать то, что он не хочет делать… Но надо. |
| Мета-модель в форме СДО. Часть 1. |
Александр Любимов, Лидия Любимова
Мета-модель – это один из самых мощных инструментов НЛП. Но при этом практики НЛП зачастую предпочитают ею пользоваться минимально. Почему? А уж больно она сложная – набор из 13 правил (постепенно сократившийся до 6, но и этого как-то много). Да и часто не совсем понятно, когда и по какому поводу её применять стоит. |

